西点军校要求学生须有领导力 学术成绩仅占55%

2019-06-26 19:22栏目:军事资讯
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  学员大四时开始选择毕业后想要加入哪个军种;毕业后,西点毕业生将以少尉的身份服役五年。在这五年中,西点学员必须在第一年和第二年完成基础军官课程和针对服役军种特性安排的专业培训。之后三年,学员将在实践中积累经验:也许会领导一支宪兵队,也许会带领一支小型的炮兵支持部队,也许会加入军事情报组织。

        西点人认为领导力的基础是“责任、荣誉、国家”,支柱为“性格、体格、军事和学术”,主张“历经严酷的训练是完善自我的必由之路”,“每一个军校学生都是运动员”。教学布局由此展开,军事、学术、体育三位一体,性格塑造贯穿其中。设立专职学术教官、军事教官、体育教官,负责学员的早操早课、野外拉练、室外拓展、学术研究和军事训练,坚持通过竞技体育磨炼意志、塑造团队,坚持以团队工作方式解决问题,坚持高年级学员对低年级学员进行野外科目训练锻炼领导力。通过严酷的军事训练和体格锻炼,严格的学术管理和生活管理,塑造“正直、诚实、尊重、责任、荣誉、奉献、魄力”领导力核心品质,培养造就既能打仗又能建国的领导人才。

  美国的西点军校为世人所知,是因为从这里走出了很多著名将领。然而,人们却不知道,西点军校更是培养商界领袖的摇篮。美国现代管理学之父彼得•德鲁克以及通用电气前首席执行官杰克•韦尔奇曾被问及同一个问题:在培养领导者方面,谁做得最好?他们的答案既不是哈佛商学院,也不是通用电气,而是美国军队。

  “西点大四学员雷蒙·维特在黎明时分就起床锻炼,穿戴整齐后他踏着军步走向指定的位置吃早餐。在一天紧锣密鼓的学术课程后,维特冲回房间,赶上晚上11点半的宵禁。”维特只是《福布斯》杂志笔下普通西点学员的一个样本,几乎每名学员的一天都这样度过。

        西点军校采取小规模、精英化、淘汰制、“4 5”的培养模式。每年招生不超过1200人,报考学员须是18至22岁美国高中毕业生,学习成绩本班名列前茅。参加考试的前一年须得到美国总统、副总统、参议员、众议员、州长、市长或部队主管的推荐。获得正式报考资格的青年,还须参加并通过国家统一组织的大学入学考试。学制四年,30门必修课,10门选修课,不收学费,淘汰率20%左右,毕业后须在美国军队服役五年。学员入学,家长和学员均需做好有可能被淘汰的心理准备。

  后E•沃顿中国企业家全球科技金融项目的同学们曾走进西点军校,从另外一个维度观察和学习领导力。

  以美国马里兰州参议员本杰明·卡丁为例,要想获得他的提名,除需要满足17岁到23岁的年龄要求,美国公民的身份要求和未婚、未怀孕、没有孩子等统一要求之外,还需要向其办公室寄一份基本信息表,一篇“为什么想加入西点军校”的文章,以及官方成绩单和学校推荐信。

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  罗斯福总统曾说,在整整的一个世纪中,国家其他任何学校都没有像西点那样,在民族最伟大公民的光荣史册上写下如此众多的名字。

  该中心还为西点学员提供与国家政策制定者和情报官员见面的机会,并帮助学生参与在美国国家反恐中心、国务院等机要部门的实习。比如说,前国务院反恐事务大使麦克·西汉曾给该中心学员讲课,参与国土安全学习的学员,曾获得与纽约消防局、国民警卫军和纽约紧急事故处理办公室进行联动练习的机会。

西点教学布局模型

  西点军校的学费大概是50万美金,不过入校生都有全额奖学金资助,代价是毕业后至少要在军队服现役五年。该校学员每天不仅要进行相关专业的文化课学习,还要坚持大量的体能和技能训练。有戏言称,西点军校学员每天课表上的内容几乎常等于其他学校学生一个月的课程。为了完成每天的学习和训练,学员的时间安排非常紧凑:就餐必须在20分钟内完成,每天晚上平均只能睡三到四个小时,只有周末才有相对长的睡眠时间。这样辛苦的课程,并不是每个人都能坚持下来,所以并不是每个人都能顺利毕业,大概25%的人,会主动或被动离开。

  “是‘信念’与‘领导力’。”西点校友会传播与市场部副主席诺玛·海姆女士在接受南方周末记者采访时表示,“西点军校向学员灌输了‘责任、荣誉、国家’的概念。这不仅仅是说说而已,这份信仰甚至融入了他们的生命和呼吸中。”

西点军校校徽

  人格魅力则是指人的美德,比如诚实。西点军校的荣誉信条是:“决不欺骗和偷盗,也决不容忍任何人的这种行为。”曾经有一个女兵违反规定去午睡,被发现后遭到重罚警告,但处罚并非因为她违反了规定,而是因为她睡了30分钟,可却说只睡了15分钟。

  两百余年以来,西点军校的毕业生不仅战斗在战场前线,更在政治、商业甚至文化领域充当着“战略大脑”的角色。西点历史系曾有一句名言:“我们教的大部分历史是由我们所教的人所创造的”,这绝非空谈。

        西点军校堪称“将军的摇篮”、最优秀的“商学院”。在其二百多年的历程中,培养了众多的美国军事人才,其中有3700人成为将军,许多美军名将如格兰特、罗伯特·李、艾森豪威尔、巴顿、麦克阿瑟、布莱德利等均是该校的毕业生。二战以来,西点军校为美国金融界造就了1000多名董事长、5000多名高级管理者。西点毕业生修建了美国大部分初始的铁路线、桥梁、港口和公路。西点领导力开发水平,超过哈佛和GE,形成了独特的开发方式,只可被模仿,不可被超越。

  Todd henshaw博士介绍西点军校学生的荣誉守则是:军校生不会撒谎、欺骗和窃取,也不会容忍他人的这些行为。“这个守则要遵守其实非常困难,因为每个人要保证自己不撒谎、欺骗或者窃取是一件比较简单的事情。但是不容忍其他人这种行为,其实对于每天一起生活、有非常深厚友情的军校生来说是非常困难的事情,能够做到这一点的不会超过50%。” Todd henshaw博士说,“既然知道不可能所有人都能够遵守这一条,却依然把它放到荣誉守则中,其实是人为在制造一种矛盾境地,这种情况发生时有时候很难判断怎么做是正确选择,这就要依靠每个人的自我道德判断。这也是对每个学生领导力的培养。”

  在中国,一度流传着两个与西点有关的传说:一是西点开展“学雷锋”活动,把雷锋当作英雄崇拜,校园里有雷锋雕像;二是中国的《孙子兵法》一书风靡西点,人手一册,认真研读。经南方周末记者查证,这两则传说均不属实。

        西点军校所在的西点镇位于纽约北郊,曾是美国独立战争中一个重要的军事要塞,哈德逊河流经这里时呈现“S”状且弯度很急,来犯敌船经此必须减速,且四周环山,历来是兵家必争之地。1802年3月,美国国会批准第三任总统托马斯·杰弗逊的行动,选择在此建立美国陆军军事学院,常称“西点军校”。

  【欧洲版驻德国特约记者】导语:西点军校是美国第一所军事学校,其成长史几乎就是美国的整个历史。该校200多年来诞生了3700多名将军以及大量的政治、经济、工程、建筑、商业、航空等领域的风云人物,被公认为最成功的军校之一。

  将军的表态有一整套制度作保障。

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  西点军校是美国第一所军事学校,其成长史几乎就是美国的整个历史。该校200多年来诞生了3700多名将军以及大量的政治、经济、工程、建筑、商业、航空等领域的风云人物,被公认为最成功的军校之一。

  “这不需任何特殊的社会关系、‘后门’等,只要你条件合格,参议员自然会推荐提名,不需要做任何‘活动’。”艾米的父亲芦先生对南方周末记者说,“事实上,女儿的同学大多来自平民家庭。这在中国是不可想象的,我们在美举目无亲,没任何门路可走,更不用说还有来自共产主义国家的背景。”

        带我们现场参观的年过七十的志愿者Mary  Lanch女士告诉我们,西点的领导力开发在教室里,在运动场上,在训练场上,在学员的心里。

  为了培养最优秀的领导人才,从最初选拔时就非常严格,所以要进入这样一所学校并不是一件容易的事情。

  不过,“教育”在西点军校不仅仅意味着学术培养,同时强调军队素养培训、体能提高和意识形态培养。因此,一名学员的年级排名和毕业去向,不仅仅由学术成绩决定——那仅占55%的比重,此外有30%取决于军事领导力,15%取决于身体素质。

  执行力则意味着除非命令本身有问题,否则必须执行,没有任何借口。在西点,士兵在回答命令的时候,只能有4种答案:“是,长官”;“不,长官”;“不知道,长官”;“没有借口,长官”。

  电影《最后的城堡》中,时刻飘扬的美国国旗和雨中保持军礼姿势罚站的军人铁血给人留下深刻印象。这部知名的军人题材影片正是出自西点毕业生、好莱坞导演罗德·拉里之手。

  在课程之后,Todd henshaw博士组织同学们进行游戏,通过游戏传达的是西点军校管理经验最重要的一点:事后回顾法。管理大师彼得•圣吉曾经说:(西点军校的)事后回顾法大概是目前设计出的组织学习方法中最成功的一项。

  想象一下:如果有一天,中国大学排行榜公布,拔得头筹的不再是北大、清华等传统名校,而是一所军事院校,你是否会大吃一惊?

  西点军校能产生如此众多的商业人才,要归功于领导力、执行力和人格魅力这三大秘诀。

  不过,西点重视从国外获取第一手信息,倒是千真万确。早在1958年,西点便开设了国外交流项目。2011年已有60名学员前往阿根廷、匈牙利等30个不同的国家交流。

  在西点人看来,领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令,而在于引导、激励部下,让他们跟你的思维、理念同步,跟随你为事业一起奋斗。西点军校领导力培训项目的托德•亨肖中校指出,一个好的领导人,要懂得如何保持团队的价值,并通过团队建设使之增值。

  2011年,西点军校在《福布斯》杂志发布的榜单中位列第三。2009年,这所全名为“美国军事学院”的学校还曾击败众多常春藤联盟大学荣登榜首。

  西点军校每年招生人数在1100人左右,大概有20名左右国际学生。每个申请的学生必须有来自当地参议员或众议员的推荐信,招生考核也并非仅注重成绩,因为希望毕业生能够成为可以战胜困境的领导者,所以在招生时就会对其他素质进行考量,每年大量的报考生中录取率只有10%。

  这是西点“流水线”上的学员们通常遵循的职业道路——因西点学员在校主要制服颜色为灰色,西点军校毕业生群体被誉为“灰色长队”。

  Todd Henshaw博士介绍了西点军校的基本情况以及西点军校如何看待领导力以及如何通过课程去强化和训练每个军校生的领导能力。在他看来,军事领导人的领导力和企业管理所需的领导力在内涵上都是相同的。

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